شرح كسب و كار
تهيه گوشت شترمرغ كه باعث مي شود مردم از همه نوع گوشت از جمله گوشت ماهي كه به صورت كنسرو آماده است گوشت مرغ و... كه استفاده مي كنند ولي به دليل اينكه بعضي از مردم به علت گراني و يا نبود امكانات نمي توانند استفاده كنند و استفاده از آن امكان پذير نيست يا به دليل نبودن و يا گران بودن، ولي كنسرو شترمرغ اين امكان را مي دهد كه همه مردم بتوانند از آن استفاده كنند هم با قيمت ارزان و هم به سادگي به آن دست يابند هم از خاصيت هايي كه دارد بتوانند استفاده كنند و هدف از اين طرح اين است كه مردم بتوانند از گوشت هايي كه بدنشان به ويتامين ها و پروتئين هايش نياز دارد استفاده كنند و به سادگي به آن دست يابد.
الف) چشم انداز: ما مي خواهيم عرضه كننده گوشت شترمرغ به بازار شويم و از اين طريق همه بتوانند استفاده كنند با قيمت مناسب و دسترسي آسان
مأموريت: اين است كه مشتريان بتوانند از اين كنسرو را با قيمت كم خوشمزه و آسان و كاملاً سالم و بهداشتي بهره مند شود.
ب) بازار هدف و مشتريان بالقوه
مشتريان چه كساني هستند؟ مشتريان تمام افراد جامعه هستند كه مي خواهند از اين محصول استفاده كنند.
چرا در يك بازار رقابت محصول شما را مي خرند؟ چون محصول در بازار نيست و هم سالم بهداشتي قيمت مناسب و هم محصوليست كه مشتريان شايد نتوانند آن را به راحتي پيدا كنند.
ويژگي منحصر به فرد محصول شما چيست؟ اينكه براي اولين بار در بازارست و مردم ميل دارند كه چنين محصولي را استفاده كنند اما به دليل گران بودن و يا عدم دسترسي نتوانسته اند آن را تهيه كنند ولي الان با قيمت مناسب و دسترسي آسان به دست مي آورند.
رقبا: رقبا كساني هستند كه از آمدن اين محصول به بازار سعي مي كنند محصول را بد نشان دهند و يا محصول خود را بيشتر در بازار توسعه دهند تا محصول آنها در نظر مردم بيشتر شود و فروش محصول خود را در بازار افزايش دهند و اين محصول روند رشد بسيار خوب و رشد آن در بازار بسيار زياد است چون يك محصول منحصر به فرد است و جز يكي از محصولاتي است كه مردم تا حالا از آن استفاده نكرده اند.
ج) برنامه ها:
|
اهداف
|
شخص مورد نظر
|
زمان رسيدن به هدف
|
مكان
|
هزينه
|
توضيحات
|
|
1- تأسيس كارخانه كنسروسازي
|
مدير اجرايي
|
6 ماه بعد از تأسيس شركت
|
خراسان رضوي
|
300 ميليون
|
تأمين هزينه ها با استفاده از وام هاي بانكي و سرمايه هاي سهامداران
|
|
2- توزيع محصولات در سطح استانهاي خراسان
|
مدير بخش بازاريابي و تبليغات
|
1 سال بعد از تأسيس شركت
|
استانهاي كشور
|
100 ميليون
|
افتتاح سايت اينترنتي تبليغ شبكه ي تلويزيوني استان و روزنامه ها
|
|
3- توزيع در سطح كشور
|
بازاريابي و تبليغات
|
3 سال بعد از تأسيس
|
سطح كشور
|
200 ميليون
|
تبليغ در سطح كشور به وسيله ي تلويزيون و روزنامه ها و قرعه كشي جوايز مختلف براي جلب مشتري
|
|
4- تأسيس شعبه ي 2 كارخانه
|
مدير اجرايي
|
5 سال بعد از تأسيس شركت
|
غرب كشور
|
300 ميليون
|
افزايش توليد و كاهش هزينه هاي حمل و نقل
|
